5月28日，阳光正好。获嘉县大新庄乡帅庄村，种粮大户王三留站在麦田旁，拿起手机“要”了两台收割机。不大一会儿，两台收割机就到了田间，开始机收作业。

  “这些零星地块先收了，等到成片的麦田大规模成熟时，能腾出更多精力。”王三留说。

  自2014年流转土地以来，王三留流转的土地从100多亩增加到现在的500多亩，让他有底气的便是随叫随到的农业社会化服务组织。耕、种、管、收、销的每一个环节，他都可以随时喊他们“搭把手”。

  谁来种地、如何种好地等关键问题，在农业社会化服务组织和种粮大户、家庭农场或小农户的合作中，得到了有效解决。

  目前我省农业社会化服务组织有12.7万个。各地探索出了各具特色、形式多样的农业社会化服务模式，全省已形成“百千万”市场化服务格局，各经营主体联动效果显著，“平急两用”农业综合服务中心潜力无限，为粮食增产、农民增收提供了有力保障。

  “百千万”市场化服务格局形成

  “随着外出务工人数增加和人口老龄化，我们村的地将全部被流转或者被托管。”王三留也是帅庄村党支部书记，对村子未来发展有自己的判断。

  帅庄村有3000多亩地，目前4个种粮大户就流转了50%以上，全村土地流转率在70%以上。

  帅庄村并非个例。获嘉县耕地面积47.3万亩，全县流转土地50亩以上的种植大户有800余户，流转土地达到14.7万亩。

  新型农业经营主体的快速发展，是吸引宁邑兴农稷农业科技有限公司扎根获嘉的重要原因。2024年，该公司在获嘉县开展全流程托管服务，面积达到2.3万亩。

  “以服务规模化弥补经营细碎化的不足，才能更好实现农业质效提升，并让小农户获利。”该公司总经理宋娜说。

  以播种环节为例，一般农户播种量大，且效果依赖播种机手经验，宁邑兴农稷实行精量播种，行距、深度更精准，每亩节约用种10斤到20斤，节省种子成本25元到50元。

  宋娜算了一笔总账：通过全程托管服务，亩均生产成本降低200元，粮食增产8%到12%，通过整合土地、去垄还田增加耕地面积5%到8%，带动托管农户亩均增收500元。

  “我们通过加大对新型经营主体和农业社会化服务组织的培育力度，加强服务指导和政策支持，不断发展壮大农业社会化服务主体。”获嘉县农村土地与合作经济指导服务站站长李欣说。

  如今，获嘉县农业社会化服务组织有288个，服务土地面积达62万亩次，服务农户4万户。

  走进邓州市腰店镇黑龙社区，一处收割完的麦田里，大型无人智能拖拉机正在进行深耕整地和玉米播种作业。

  “相比传统农业机械，智能农机自动化程度高，操作便捷、省时省力。”河南首邑农业股份有限公司董事长沈兴新说。

  作为省级重点农业社会化服务组织，耕作是该公司的主营业务之一。目前该公司拥有500余台大中型农机，在全国托管服务土地60余万亩。

  “我省坚持选用龙头树标杆、强示范、促带动，创新打造了百家省重点、千家市重点带动基层万家服务组织的‘百千万’市场化服务格局，重塑现代农业经营体系。”省农业农村厅相关负责人说。

  目前全省土地流转面积3665万亩，占耕地面积的三分之一。累计培育农民合作社20.3万家、家庭农场27.5万家，新认定省级重点农业社会化服务组织149个。

  “大中小”经营主体联动潜力无限

  如何更好地把小农户引入现代农业发展轨道，共享粮食增产收益？在民权县，一种“农民合作社—种粮大户—小农户”多经营主体联动的模式发挥了巨大作用。

  民权县褚庙乡同升种植专业合作社内，时不时便会有周围的农户前来咨询种子、农药、滴灌等各种问题，合作社负责人刘振军都一一耐心解答。

  “我认为合作社就是一个平台，具备资源整合、耕种管收服务、科技示范引领等多种功能，可以成为社会化服务的先行者。”刘振军说。

  以农业机械为例，同升种植专业合作社80%以上的都是整合各村或者外面的农机，不但节省了购置农机投入，还能降低作业成本。

  “我们还推广良种，推广水肥一体化等技术，可以做到增产30%，充分发挥出辐射带动作用。”刘振军告诉记者，目前他们托管土地，主要是和40多个种粮大户进行合作。

  褚北村种粮大户秦钦邻就是其中之一。他流转了20多户的土地共110亩，自己种了七八年，近3年开始托管给同升种植专业合作社。

  为什么如此放心？“刘振军脑子好使！”秦钦邻笑着说，“我们也看到了实际效果。”

  今年小麦出现旱情，在以前，秦钦邻要忙一个月才能浇完。现在用了滴灌技术后，三四天就能全部浇完。

  如何保障农户权益？刘振军给出了答案：通过付租金、提高粮食收购价格、安排务工等，让农户也有钱赚。

  利河村村民王友福是一个农机手，家里的土地早已经流转，平日在同升种植专业合作社做些零工，每个月能有4000多元的收入，加上农忙播种补贴，一年轻松挣四五万元。

  “我们优先把本地的农业服务户、服务型农民合作社发展成富有活力的新型农业服务主体，并引导新型农业经营主体向服务主体转型发展，增强农业生产性服务业发展的本土根植性。”民权县农业农村局相关负责人说。

  如今，“大中小”经营主体联动的模式，在中原大地像网络一样铺展开来。

  “平急两用”农业服务中心效果显著

  不久前，获嘉县弘晟农机服务专业合作社获得了“全程机械化+综合农事服务中心”的新称号。

  “这是对我们做社会化服务的认可。现在我们还能随时接受各种紧急调度，配合‘三夏’工作。”该合作社负责人韩栋梁说。

  平日里，合作社的主要工作便是采用“统一供种、统一耕播、统一施肥、统一植保、统一机收、统一销售”的经营服务模式，做好机耕和田间管理，以及组织社员开展跨区作业。一旦遇到各种极端天气，合作社又变成应急区域服务中心。

  按照“建在平时、用在战时”的原则，合作社成立常态化应急作业服务队，拥有大型拖拉机、履带式收割机、大型排涝设备、烘干塔等各类应急装备55台（套），装备水平和应急服务能力拿韩栋梁的话说就是“全市一流”。

  “2021年，我们抢险排涝1万余亩，抢运粮食3万多公斤；2023年，我们开展小麦抢收和湿粮烘干，一周内抢收小麦10万余亩，烘干湿粮168万公斤。”韩栋梁说。

  为进一步提升应急水平，在合作社的大院内，韩栋梁又添置了两个粮食烘干塔，并且盖起了一个库存可达50万公斤的粮食储藏库。

  2024年，我省建设“平急两用”区域性综合应急服务中心286个，提升了防灾减灾能力。目前，我省共规划建设1000个以上“平急两用”区域性农业综合服务中心，提升耕种管收烘全程服务水平。

  “通过完善‘平急两用’区域性农业综合服务中心体系，确保关键时候拉得出、用得上，提升农业减灾救灾能力。”省农机农垦发展中心相关负责人说。

  实施农业社会化服务提升行动，还要发挥供销合作社为农服务“国家队”的作用。

  洛阳市偃师高龙供销合作社成立有土地托管中心、为农服务中心，累计托管土地9.7万亩，积累了丰富的农业社会化服务经验。

  其成立的偃师区朋飞农机专业合作社，近年来累计飞防作业50万亩次，还远赴新疆、内蒙古等地飞防作业6万多亩。

  “为农服务中心开展的综合服务，能够改变农民传统家庭生产方式，推进农业机械化程度，提高农业生产质量和生产效率，还可以加快农业新技术的推广应用，并引导农民开展种植结构调整，促进一二三产业融合。”偃师区农村经济经营指导站站长陈希民说。

  加强农业社会化服务平台和标准体系建设，拓展服务领域、创新服务模式，更多“河南服务”“河南经验”在拱卫中原粮仓的同时，正被全国关注。记者 于涛